이날 세미나는 △6시그마 추진현황과 진화 방향 △6시그마 인텔리전스를 통한 기업의 경쟁력 향상 전략 △프로세스 개선을 위한 품질 마이닝 적용 △6시그마에서의 분석 솔루션 역할 등 4개 세부 주제로 나뉘어 진행됐다.
특히, 제조 프로세스 분야의 세계적인 전략가인 이안 콕스 박사는 제조 분야의 주요 이슈인 6시그마와 프로세스 인텔리전스를 통한 기업경쟁력 확보를 위한 전략과 구축사례를 소개하였다.
세미나에서는 포스코 6시그마 프로젝트의 분석솔루션과 반도체 분야의 품질마이닝 성공사례를 소개함으로써, SAS코리아의 6시그마 및 품질 솔루션이 제조 분야 불량률에 대한 데이터 분석 모델을 제시했다. 이로써 SAS의 BI 솔루션이 반도체, LCD 등 하이테크 제조 분야의 제품 품질향상을 위한 요구사항에 맞는 제조분야 특화 솔루션이 될 수 있다는 것을 보여주는 자리가 되었다.
포스코는 SAS코리아의 분석 솔루션을 기반으로 국내 최초로 6시그마 프로젝트를 성공리에 완료했으며, 더욱이 상당한 투자대비효과(ROI)를 보임으로써 제조 분야에 특화된 BI 솔루션으로 포지셔닝할 수 있게 됐다.
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